Schlagwort: Städtebau

IMPRESSIONEN von der Veranstaltung „forumstadt“ Ein Engagement der Firma RINN – Düsseldorf im Hyatt Regency / Medienhafen am 26.09.2013

Stadt nachhaltig planen Nachhaltige Stadtentwicklung ist ein gesellschaftliches Thema und ein gelebtes Unternehmensziel von Rinn. Entwickler und Hersteller von Produkten, Planer und Architekten sind heute gemeinsam gefragt, wenn es um zukunftsfähige Ideen für nachhaltiges Bauen und lebenswerte Städte geht. Mit forumstadt bieten wir eine Plattform, auf der Experten ihre Erfahrungen, Visionen und Beispiele aus der Praxis vorstellen und diskutieren können.(Einladung)

Die Location das Hyatt Regency / Düsseldorf Medienhafen

• Planen in der Grauzone? 10 Thesen zur nachhaltigen Stadtentwicklung – Robert Kaltenbrunner

• Mit Nachhaltigkeit Qualität steigern – Markus Gnüchtel

• Nachhaltigkeitsmanagement in den Kommunen – Babette Köhler

• Stadt anders planen – Räume in Transformation – Klaus Overmeyer

• Landschaftsarchitektur in wachsenden und schrumpfenden Regionen – Sieben Grundsätze und Thesen – Gerd Aufmkolk

STADTWELT IMPRESSIONEN / PLANUNGSUNTERLAGEN RINN

• Planen in der Grauzone? 10 Thesen zur nachhaltigen Stadtentwicklung – Robert Kaltenbrunner

Nachhaltigkeit wird heute als zentrales Leitbild kommuniziert, wobei es freilich auch zu einem „Gummi-Wort“ geworden ist, welches jeder gerne für sich, seine Anliegen und Projekte, reklamiert. Vor diesem Hintergrund soll das Thema in Thesen beleuchtet und eingekreist werden: Teilweise spekulativ, teilweise appellativ, hoffentlich streitbar, in jedem Fall ohne Anspruch auf Vollständigkeit und streng logische Abfolge. Formuliert aus der Warte eines gelernten Architekten, doch alles andere als unkritisch dem Metier gegenüber.

1. Stadtentwicklung braucht Leitbilder, aber keine Patentrezepte
Eine nachhaltige Stadtentwicklung muss sehr komplexen Anforderungen an urbane Lebensformen entsprechen. Daraus ergibt sich nun – paradoxer Weise – die Erwartung, diese Komplexität auf wenige Parameter zu komprimieren. So verständlich das ist, so wenig darf es dazu führen, lehrbuchartige Blaupausen zu fordern.

2. Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur Energieeinsparung
Vermeidungsstrategien erhalten meist den Vorzug gegenüber aktiver Energiegewinnung. Dass das reicht, darf man bezweifeln. Es braucht den Gedanke der Kreislaufwirtschaft, den intelligenten Umgang mit Rohstoffen; wir benötigen rezyklierbare Materialien. Und möglicherweise ist es besser, auf ökologische Intelligenz statt auf energetische Effizienz in Gebäuden zu setzen.

3. Notwendig sind klare(re) Maßstäbe – jenseits des Zertifizierbaren
Wir brauchen ein überschaubares Bündel an konkreten Zielen – sie bilden die Orientierung dafür, wie weit man gekommen ist, was bereits erreicht wurde und wo noch Anstrengungen zu unternehmen sind. Allerdings, die Qualität von Entwurf und Planung läßt sich in quantifi-zierbaren Größen nicht erschöpfend erfassen. Die Vielfalt unserer Städte lebt gerade davon, dass es keine verbindliche Norm dafür gibt und geben kann.

4. Der Blick auf’s Ganze geht in unserer zur (Über-) Spezialisierung neigenden Welt tendenziell verloren
Das Ganze wird (zu) gern in Einzelprobleme zerlegt – in Häuser, Straßen und Plätze, in Probleme der Versorgung, der Bevölkerung, der Wirtschaft usw. Daraus erwächst die Gefahr, daß die einzelnen Teilaspekte sich selbständig machen. Der Gesamtkomplex, das Gefüge tritt in den Hintergrund. Es geht nicht an, Fragen der Nachhaltigkeit an einzelne Spezialisten weiter zu delegieren.

5. Nachhaltigkeit darf nicht in Kulturverschwendung ausarten
Die globalen Klima-Debatten haben politische Regulative hervorgebracht, die nun ihrerseits problematisch werden. Nicht zu Unrecht wurde ja moniert, dass die EnEV – die zentrale deutsche Rechtsnorm – sich allein mit dem Einzelgebäude beschäftige, nicht mit der einzelnen Wohnung, aber auch nicht mit städtebaulichen Konsequenzen ihrer Umsetzung.

6. Wir müssen die gebaute Umwelt eher als Organismus denn als Maschine begreifen
Eine Maschine steht der Umwelt in fremder Unabhängigkeit gegenüber; sie vollbringt ihre Leistung nur aus ihrer internen Logik. Ein Organismus dagegen hat einen Stoffwechsel, der ihn mit seiner Umwelt verbindet. Das ist ein wesentlicher Unterschied.

7. Bürgerbeteiligung muss neu buchstabiert – und gelebt werden
Die Begriffe Beteiligung, Teilhabe, Partizipation sind seit jeher programmatische Schlagworte im Planungs- und Urbanitätsdiskurs. Sie offenbaren jedoch ein Janusgesicht. Zugleich gibt es heute ein weitverbreitetes Verhaltensmuster: Das „Not-in-my-back-yard-Syndrom“. Einfache Antworten auf diese Problemlage gibt es nicht. Sicher ist nur, dass Baukultur zum Aushandlungsprozess wird, und dass Planung heute auch eine aktivierende Auseinandersetzung mit Vorstellungen und Wünschen möglichst vieler Bürger sein sollte.

8. Nachhaltigkeit gibt es nicht ohne gesellschaftlich-kulturelle Akzeptanz
Wir können konstatieren, dass sich in unserer Gesellschaft ein gewisser Paradigmenwechsel vollzieht: weg vom einseitigen Wirtschaftswachstum, hin zu mehr Lebensqualität. In Bezug auf die Nachhaltigkeit ist das aber durchaus ambivalent, z.B. bei der Flächeninanspruchnahme. Deshalb liegt eine der wichtigsten Aufgaben der Planung heute darin, ein neues, identitätsstiftendes Bild vom Bauen und Wohnen zu formulieren.

9. Der öffentlichen Raum ist und bleibt das zentrale Aktionsfeld
Öffentliche Räume entstehen durch Nutzungen. Deshalb stellt sich die Frage, welche Nutzungen werden durch bestimmte Planungen, Infrastrukturen und Bauten erzeugt? Und welche Nutzungen lassen andere – andersgeartete – Räume zu? Es muss darum gehen, vielerlei Räume der Stadt gleichsam zur Verfügung zu stellen. Es braucht also entschiedene Anstrengungen, an bestimmten Orten gewissermassen eine „gefühlte Öffentlichkeit“ zu entwickeln.

10. Nachhaltigkeit braucht Gestaltung – und eine überzeugende sinnliche Präsenz
Wenn man Umweltenergien sinnvoll in Ortsplanungen direkt oder indirekt einbeziehen will, so kann das nicht ohne Auswirkungen auf deren Gestalt bleiben. Doch selbstkritisch wird man einräumen müssen, dass die bisherige Nachhaltigkeitsdiskussion die sinnlich-ästhetische Komponente weithin vernachlässigt (oder vergessen) hat.

Fazit: Um Stadt nachhaltig zu planen, muss das Rad nicht neu erfunden werden: Denn die ursprünglichen Werte des Metiers sind m.E. am nachhaltigsten: Tragfähige Konzepte, sorgfältige Planung, durchdachte Details, gute Ausführun

• Mit Nachhaltigkeit Qualität steigern – Markus Gnüchtel

Um nachhaltiges Bauen zu gewährleisten ist es uns wichtig die verfügbare Informationsdichte zu dem gesamten Bauvorhaben deutlich zu erhöhen. Der Vortrag wird auf Baustoffe, Baukosten und Prozesspartnerschaften fokussieren.

Wir begreifen Bauwerke als sich verändernde Systeme. Die Qualität der Veränderung wird entscheidend durch das nachhaltige Denken beeinflusst. Dieser Wandlungsprozess wird von langhaltenden Werkpartnerschaften getragen.

Als Leit- und Kontrollinstrumente zur Nachhaltigkeit stehen den Beteiligten aktuell die Systeme Bream, Leed und Dgnb zur Verfügung. Allen Systemen ist ein „benchmarking“ des Projektes über Kriterienchecklisten und eine Kennwertberechnung gemein.

Mit Fokus auf die Landschaft sind die größten Einflussfaktoren beim nachhaltigen Bauen die Transportwege, Erdmassenbewegungen und die Herstellung von Oberflächenbefestigungen; In der Nutzung die Pflegestandards der Vegetationsdecke.

Durch das Einbeziehen der Ökobilanz in der Planung verschieben sich die Beurteilungskriterien der Materialauswahl. Die Materialeigenschaften von Belägen sind im Bezug auf Primärenergieeinsatz bei der Herstellung, Flexibilität in der Nutzung, Umbaufähigkeit, Haltbarkeiten und Recyclingpotential als Gesamtkomplex neu zu bewerten. Nur die Kenntnis dieses Gesamtzusammenhanges mit einer verlässlichen Datengrundlage ermöglicht den nachhaltigen Materialeinsatz.

Für eine sich in der Zeit und Qualität verbessernde Freianlage ist die dynamische Lebenszykluskostenermittlung unerlässlich. Der Wert einer Anlage lässt sich auf Dauer nur anhand des Grades der Akzeptanz und Nutzung messen. Folglich sollten die zur Wertstabilisierung / -steigerung notwendige, wiederkehrende Kosten und Maßnahmen partizipativ verhandelt und festgelegt werden.

Die Kooperation von Bauherren, Planern und Nutzern über die gesamte Nutzungsdauer wird Nachhaltigkeit, Wertstabilität und Zufriedenheit sichern

• Nachhaltigkeitsmanagement in den Kommunen – Babette Köhler

Einleitend wird ein Überblick gegeben zur besonderen Situation und jüngeren Geschichte der Stadt Freiburg, die eng mit der Umwelt- und Anti-Atom-Bewegung verwoben ist.

Der Nachhaltigkeitsprozess in Freiburg wird mit den wichtigen Meilensteinen chronologisch dargestellt.

Die aktuellen Freiburger Schwerpunktsetzungen Bildung für nachhaltige Entwicklung, soziale Gerechtigkeit und Beteiligung, Klima & Energie, nachhaltige Stadtplanung und nachhaltige Mobilität werden jeweils anhand von Beispielprojekten vorgestellt und erläutert.

Ein besonderer Schwerpunkt des Vortrags liegt im Bereich der nachhaltigen Stadtentwicklung, in dem Freiburg u.a. mit den beispielgebenden Stadtteilen Rieselfeld und Vauban, den umfassenden, an den Nachhaltigkeitszielen orientierten baulandpolitischen Grundsätzen, den ehrgeizigen energetischen Standards, neuen Formaten der stadtteilbezogenen Bürgerbeteiligung, der konsequenten Einzelhandelssteuerung und einem zukunftsweisenden Mobilitätskonzept Maßstäbe setzt.

Am Beispiel der nachhaltigen Stadtentwicklung in Freiburg wird anhand einer Vielzahl von Einzelprojekten und Initiativen die Herangehensweise Freiburgs erläutert und aufgezeigt, wie der Nachhaltigkeitsgedanke im gesellschaftlichen Diskurs verankert und im kommunalen Handeln umgesetzt werden kann.

• Stadt anders planen – Räume in Transformation – Klaus Overmeyer

Viele Städte und Gemeinden haben erkannt, dass sie ihre Zukunft am Bestehenden ausrichten müssen. Nicht länger horizontales Wachstum auf unverbrauchten Flächen, sondern die Transformation des Bestandes rücken in den Fokus und damit immer mehr Gebäude und Freiräume, die sich in einem Übergangsstadium befinden, zwischen aufgegebener und neu geplanter Nutzung, zwischen Abriss und Neubau oder Umbau und Umnutzung.

Mit der Gestaltung von Transformationsprozessen und –räumen ist eine Vielzahl von zukunftsweisenden Ansätzen verbunden, die aktuell in der Stadt- und Freiraumentwicklung diskutiert werden. Dazu gehören die multifunktionale Nutzung öffentlicher Räume, neue Modelle gemeinschaftlicher Lebensformen, nutzergetragene Projektentwicklungen, das Recycling von Materialien und Flächen wie auch die Stärkung lokaler Kreisläufe und Ökonomien.

Für Landschaftsarchitekten stellen sich neue Herausforderungen in mehrfacher Hinsicht. Neben gestalterischen Qualitäten gilt es, Planungen für Freiräume dynamischer auszurichten, stärker mit dem Vorhandenen zu arbeiten und Freiraumnutzer als Freiraumproduzenten zu gewinnen.
Folgende Denkrichtungen eröffnen neue Handlungsräume:

Bilde eine Makro- und eine Mikroperspektive. Verknüpfe sie.
Wie das Makro- und Mikroklima beim Wetter hängen kleinräumliche Milieus mit gesamtstädtischen Dynamiken oft eng zusammen. Die Verknüpfung von lokalen Bedingungen städtischer Transformationsräume mit den großmaßstäblichen Entwicklungstendenzen schafft ein verändertes Bewusstsein für die Effekte räumlicher Planungen.

Mache die Nutzer zum Ausgangspunkt deiner Planung. Gewinne sie als Ko-Produzenten der Entwicklung.
Wir sind es gewohnt für Nutzer als Raumkonsumenten zu planen und zu gestalten. Zunehmend werden sich Menschen über den Zusammenhang zwischen Lebensumfeld und eigener Lebensweise bewusst. Re-lokalisierung ist ein Schlüssel der kommenden Stadt. Menschen als Ko-Produzenten für Stadt- und Freiraumentwicklung zu gewinnen bedeutet, Möglichkeitsräume für selbstbestimmte Projekte in Planung zu integrieren und Projektmacher in ihrer Organisation zu unterstützen.

Arbeite mit neuen Werkzeugen.
Transformationsbarometer, Nutzeratlanten, Wetterkarte oder Dinnergespräche — wir müssen unsere bestehenden Planungs- und Entwurfspraktiken erweitern, um komplexe
Transformationsprozesse zu steuern. Gefragt sind vielschichtige Analysemethoden, die verschiedene und unkonventionelle Perspektiven auf den Raum eröffnen. Es gilt, die treibenden Kräfte und Akteure von Transformation zu lesen und sie in resiliente Raumstrategien einzubetten

• Landschaftsarchitektur in wachsenden und schrumpfenden Regionen – Sieben Grundsätze und Thesen – Gerd Aufmkolk

1. Wachstum und Schrumpfung
Kennzeichnend ist eine ausgeprägte Diskontinuität in der räumlichen Entwicklung als Herausforderung an die Raumplanung: verträgliche Verteilung des Wachstums angesichts enger werdender Spielräume auf der einen Seite, Sicherung Infrastruktur auf der anderen Seite.

2. Kompetenzen der Landschaftsarchitektur
Landschaft ist keine unveränderliche Größe, sondern vom Menschen hergestellt, sie unterliegt einem stetigen Wandel. Die Profession der Landschaftsarchitekten hat Kenntnisse über die natürlichen Lebensbedingungen. Sie ist in der Lage, daraus Schlüsse für Planungsvorstellungen zu ziehen. Es gibt einen Schatz an technologischem Wissen aus der Vegetationstechnik zur Begrünung auch schwieriger Standorte.
Konversion ist für die Landschaftsarchitektur ein altbekanntes Tema. Da sich landschaftliche Gegebenheiten nicht an administrativen Grenzen orientieren, gibt es in der Landschaftsarchitektur interkommunales oder regionales Denken. Gewässer, Topographie oder großmaßstäbliche Vegetationsformen wie Wälder bieten eine andere Orientierung.

3. Schrumpfungsregionen
Die historische Erfahrung der Landschaftsarchitektur mit der Umwandlung von Siedlung in Wald, vom Vordringen des Waldes in die offene Kulturlandschaft kann wertvoll sein. Vielleicht trägt die Landschaftsarchitektur dazu bei, diese Prozesse fruchtbar zu machen im Sinne einer neuen Stadt- und Freiraumentwicklung. Zu „Hauptspielern“ in den Freiräumen einer neuen „Stadt-Kultur-Landschaft“ könnten die Land- und Forstwirtschaft, der Gartenbau oder die „Neuen Wildnisse“ avancieren.

4. Neue Planungsinstrumente
Der Landschaftsplan als Teil des Flächennutzungsplans ist ein gutes und bewährtes Instrument.
Neue Planungsinstrumente wie ILEK und ISEK als informelle, in welche die Belange der Landschafts- und Freiraumplanung Eingang gefunden haben, ermöglichen neue Spielräume.

5. Umgang mit der öffentlichen Armut
Die öffentlichen Haushalte sind angespannt und werden es auf absehbare Zeit bleiben. Das stellt die Landschaftsarchitektur vor Herausforderungen bzgl. der Herstellungs- und Unterhaltskosten.

6. Ressourcenschonendes Bauen
Die „Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen“ hat sich ressourcenschonendes Bauen zum Ziel gesetzt, entwickelt dafür Forschungsvorhaben und betreibt Öffentlichkeitsarbeit. Unter dem Stichwort der „Suffizienz“, einer Lebens- und Wirtschaftsweise, die dem übermäßigen Verbrauch von Stoffen und Energie ein Ende setzt, sucht die DGNB nach entsprechenden Bauweisen und Technologien. Auf die Produkte der Landschaftsarchitektur bezogen sollten die gleichen Prämissen gelten.

7. Einbeziehung der Bürger Der Dialog mit den Bürgern über alle Planungsvorhaben ist zum Regelfall geworden. Richtig organisiert kann er gerade die Themen der Landschaftsarchitektur befördern.

Quelle: Texte www.forumstadt.de